Onlangs

  • Spaans dorp immuun voor crisis
  • STRO-analyse financiële crisis in 11 stappen
  • Direct, immediate exchange
  • Open Enterprise
  • Agile Business
  • Vrijgeld voordelen
  • STRO: Het onmogelijke mogelijk maken
  • Postzegels waardevast
  • Open geest
  • Vrijgeld
  • Serieus spel
  • Noösfeer
  • Aardbron Moodboard
  • Miljardairs 50 procent rijker in 2009
  • Banken Bonus Battle
  • Bretton Woods Monetary Game
  • Holacratie
  • Geluksbedrading standaard
  • Aards paradijs
  • Vrijwillig belasting betalen
  • Hoshin Kanri Prezi
  • Onmogelijke hamster
  • Flow money
  • Trustspace
  • Vrijgeld strategiecanvas
  • Margaret Wheatley over duurzaam leidinggeven
  • Euro’s voor cybergeld wettig volgens hooggerechtshof
  • Hoshin kanri
  • Adembenemend geldsysteem
  • Zorgflorijnen hoshin kanri
  • Vrijgeldspel hoshin kanri
  • Armillaria hoshin kanri
  • AEGON over renterot
  • Radicale overvloed
  • Gewoon…doen!
  • Samenlevenskunst
  • Betaal met Arkel
  • Samenscholing over alternatieve waardesystemen
  • JAM School over Visueel Denken
  • Innoveer je bedrijfsmodel
  • Op zoek naar een nieuw idee van ‘geld’
  • De hoer, de boer, de slager, de waard en de toerist
  • Vrijbankieren
  • PICNIC 2009 Money Lab
  • Wall St. Journal: de aanstaande revolutie
  • Daniel Goleman over compassie
  • De centimeters zijn op
  • Serious Funny Money Game
  • Start je eigen munt met Twollars en WikiWikiMoney
  • Betaal met belminuten: boem!
  • Howard Rheingold over samenwerken
  • Zoals de lokale munt thuis tikt
  • Fortis failliet
  • Schwarzenegger aan Obama: Kijk en leer
  • Don’t eat the marshmallow yet
  • Elke wijk in de stad is op zichzelf een stad
  • Gandhi Nederland Tour
  • Het geld van de toekomst
  • Gouden ballen
  • Toeval bestaat
  • Slimme hypotheekrenteaftrek
  • Anthony stort zijn hart uit
  • 1.000 echte fans
  • Stroomgeld Sociaal Netwerk
  • Bewegende Beelden Festival 4 april
  • Slimme spirituele software
  • Systeeminterventiepunten
  • Practical wisdom
  • De rijken rijker en de armen rijken
  • TED 2009—De Grote Onthulling
  • Ecosofische beginselen
  • Silly Money
  • Geld als instrument voor massaheling
  • How the markets really work
  • Toevallig bericht uit het Universum
  • Wetenschap bewijst bestaan van God
  • Money as the Instrument of Mass Healing
  • Made to stick
  • Innovatie pecha kucha
  • Medeleven met Madoff
  • De Tien Gezichten van Innovatie
  • Change the changes
  • John Cleese over creativiteit
  • Creativity World Forum 2008
  • Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel
  • Kredietcrisis left & right
  • Stroomgeld
  • Serieus Gek Geld Spel tijdens Agile Holland
  • Huidig geldsysteem onwettig?
  • Innovatie in ontwikkelingssamenwerking
  • Geld is een afspraak
  • Invoering van ecogeld
  • Renterot
  • Geschenkenconomie katalyseert gemeenschapszin
  • Oud versus nieuw geld
  • Voordelen van ecogeld
  • Heel onze Aarde met geld
  • Serieus Gek Geld Spel 1.0
  • Aftrap Visueel Denken Gilde in Nederland
  • Het elfde schijfje
  • Koe en Paardebloem
  • Visueel Denken met Dave Gray
  • Steeds sneller steeds dommer
  • Gek Geld
  • Monsterlijke mensen
  • Vier soorten gratis
  • Visueel denken
  • Universcale
  • Levende systemen
  • Synthetisch en echt geluk
  • Paradox van keuze
  • Mensen willen graag betalen
  • TEDtalks.nl
  • Psychologie van het Volle Leven
  • Bericht uit het Universum
  • Kwispel de Langstaart der Liefde
  • De rivier en haar identiteit
  • En ik dan?
  • Hypercortex
  • Levende organisaties
  • J.K. Rowling over falen en verbeelden
  • Overmatige beelden
  • Reis naar het centrum van je brein
  • Gun 50.000 euro aan je concurrent
  • Wanneer Dan
  • Creatief met chocola
  • Aardnoot Wiki Marathon
  • Leiderschap ben je zelf
  • Leidend voorbeeld

    Geen gedoe meer door persoonlijke verantwoordelijkheden

    “Wanneer gaat het management nou eens samenwerken?” “Waarom zeggen ze ons niet wat er aan de hand is?” “Wie maakte die fout?”

    Betere vragen leiden tot betere resultaten. De antwoorden zitten immers in de vragen. Klagen, verdedigen en verzetten tegen verandering werkt demotiverend, frustrerend en destructief.

    Persoonlijke verantwoordelijkheid betekent dat je dit soort vragen ziet als een signaal en een kans om bij te dragen aan het resultaat door andere, betere vragen te stellen.

    Oefen met het stellen van de juiste persoonlijke verantwoordelijkheids–vragen. Je vertaalt ‘wat je weet wat je moet doen’ in ‘doen wat je weet’.

    Na deze praktische training:

    • verandert jouw organisatie van ‘ik vind…’ naar ‘ik wil…’, ‘ik ga…’ en ‘ik doe…’;
    • vergroot je jouw bijdrage door andere, betere vragen te stellen die tot betere resultaten leiden;
    • richt je je op de doelen in plaats van op de blokkades;
    • bruis je van de energie;
    • krimp je niet maar maar groei je;
    • doe je wat je weet;
    • wordt voortvarend aanpakken”’ een tweede natuur;
    • ben je van het gedoe af;
    • merkt je direct toename in vernieuwing en slagkracht;
    • wint iedereen, en met name jouw klanten.
    ”Wees de verandering die je wilt zien in de wereld”—Mahatma Gandhi

    Nog meer rijkdom

    Vul het leidend voorbeeld aan tot een fontein van nieuwe kansruimtes met creatieve innovatie en scheppend vermogen. Wordt lenig en wendbaar en omarm verandering op basis van voortschrijdend inzicht. Boek meer succes door fouten. Zet holacratie in voor een gezond en florerende chaorganisatie.


    Duur: 1 dag
    Prijs: €700
    Voor: Managers, leidinggevenden en medewerkers die hun eigen gevoel meer willen vertrouwen
    Groepsgrootte: Minimaal 8 en maximaal 15 deelnemers.
    (individuele trajecten op afspraak)

    Alle genoemde prijzen zijn exclusief BTW. Bel 034 732 6430 of stuur email naar training at aardbron nl voor meer informatie.