Onlangs

  • Spaans dorp immuun voor crisis
  • STRO-analyse financiële crisis in 11 stappen
  • Direct, immediate exchange
  • Open Enterprise
  • Agile Business
  • Vrijgeld voordelen
  • STRO: Het onmogelijke mogelijk maken
  • Postzegels waardevast
  • Open geest
  • Vrijgeld
  • Serieus spel
  • Noösfeer
  • Aardbron Moodboard
  • Miljardairs 50 procent rijker in 2009
  • Banken Bonus Battle
  • Bretton Woods Monetary Game
  • Holacratie
  • Geluksbedrading standaard
  • Aards paradijs
  • Vrijwillig belasting betalen
  • Hoshin Kanri Prezi
  • Onmogelijke hamster
  • Flow money
  • Trustspace
  • Vrijgeld strategiecanvas
  • Margaret Wheatley over duurzaam leidinggeven
  • Euro’s voor cybergeld wettig volgens hooggerechtshof
  • Hoshin kanri
  • Adembenemend geldsysteem
  • Zorgflorijnen hoshin kanri
  • Vrijgeldspel hoshin kanri
  • Armillaria hoshin kanri
  • AEGON over renterot
  • Radicale overvloed
  • Gewoon…doen!
  • Samenlevenskunst
  • Betaal met Arkel
  • Samenscholing over alternatieve waardesystemen
  • JAM School over Visueel Denken
  • Innoveer je bedrijfsmodel
  • Op zoek naar een nieuw idee van ‘geld’
  • De hoer, de boer, de slager, de waard en de toerist
  • Vrijbankieren
  • PICNIC 2009 Money Lab
  • Wall St. Journal: de aanstaande revolutie
  • Daniel Goleman over compassie
  • De centimeters zijn op
  • Serious Funny Money Game
  • Start je eigen munt met Twollars en WikiWikiMoney
  • Betaal met belminuten: boem!
  • Howard Rheingold over samenwerken
  • Zoals de lokale munt thuis tikt
  • Fortis failliet
  • Schwarzenegger aan Obama: Kijk en leer
  • Don’t eat the marshmallow yet
  • Elke wijk in de stad is op zichzelf een stad
  • Gandhi Nederland Tour
  • Het geld van de toekomst
  • Gouden ballen
  • Toeval bestaat
  • Slimme hypotheekrenteaftrek
  • Anthony stort zijn hart uit
  • 1.000 echte fans
  • Stroomgeld Sociaal Netwerk
  • Bewegende Beelden Festival 4 april
  • Slimme spirituele software
  • Systeeminterventiepunten
  • Practical wisdom
  • De rijken rijker en de armen rijken
  • TED 2009—De Grote Onthulling
  • Ecosofische beginselen
  • Silly Money
  • Geld als instrument voor massaheling
  • How the markets really work
  • Toevallig bericht uit het Universum
  • Wetenschap bewijst bestaan van God
  • Money as the Instrument of Mass Healing
  • Made to stick
  • Innovatie pecha kucha
  • Medeleven met Madoff
  • De Tien Gezichten van Innovatie
  • Change the changes
  • John Cleese over creativiteit
  • Creativity World Forum 2008
  • Chris Anderson over gratis als bedrijfsmodel
  • Kredietcrisis left & right
  • Stroomgeld
  • Serieus Gek Geld Spel tijdens Agile Holland
  • Huidig geldsysteem onwettig?
  • Innovatie in ontwikkelingssamenwerking
  • Geld is een afspraak
  • Invoering van ecogeld
  • Renterot
  • Geschenkenconomie katalyseert gemeenschapszin
  • Oud versus nieuw geld
  • Voordelen van ecogeld
  • Heel onze Aarde met geld
  • Serieus Gek Geld Spel 1.0
  • Aftrap Visueel Denken Gilde in Nederland
  • Het elfde schijfje
  • Koe en Paardebloem
  • Visueel Denken met Dave Gray
  • Steeds sneller steeds dommer
  • Gek Geld
  • Monsterlijke mensen
  • Vier soorten gratis
  • Visueel denken
  • Universcale
  • Levende systemen
  • Synthetisch en echt geluk
  • Paradox van keuze
  • Mensen willen graag betalen
  • TEDtalks.nl
  • Psychologie van het Volle Leven
  • Bericht uit het Universum
  • Kwispel de Langstaart der Liefde
  • De rivier en haar identiteit
  • En ik dan?
  • Hypercortex
  • Levende organisaties
  • J.K. Rowling over falen en verbeelden
  • Overmatige beelden
  • Reis naar het centrum van je brein
  • Gun 50.000 euro aan je concurrent
  • Wanneer Dan
  • Creatief met chocola
  • Aardnoot Wiki Marathon
  • Leiderschap ben je zelf
  • Droom

    Tijdens Chopra’s De ziel van leiderschap noemde hij een oefening waarin hij de top van Pepsico vroeg anoniem hun droom te beschrijven aan de hand van de volgende vragen:

    1. Ik wil leven in een wereld die…
    2. Ik raak geïnspireerd in een organisatie die…
    3. Ik zal trots zijn om een team te leiden dat…
    4. Hoe ziet een transformationele samenleving er voor jou uit?
    5. Beschrijf in een paar zinnen jouw werk in de wereld.
    6. Wat heb je nodig van jouw team of organisatie?
    7. Wat kan je jouw team of organisatie bieden?

    Op deze manier kwam de top van Pepsico erachter dat ze eigenlijk helemaal niet in de wereld zijn om gekleurd water met een bubbel en een smaak aan de mens te brengen. Sindsdien praktiseren ze van onderop bewustzijnstraining bij Pepsico en richten ze zich veel meer op de gezondheid en het welzijn van haar klanten en op hun Aarde Toegevoegde Waarde of ATW.

    Reacties? Graag!