Margaret Wheatley over duurzaam leidinggeven

Krachtig leiderschap is het antwoord in deze onvoorspelbare tijd. Maar dan wel anders! Margaret J. Wheatley autoriteit op het gebied van Duurzaam Leiderschap zal op 19 januari 2010 leiders haar inzichten brengen “hoe het vooral anders kan”. We gaan met Margaret een dagreis maken, een nieuwe wereld van mogelijkheden ontdekken en een nieuwe wetenschap ten […]

De centimeters zijn op

Er is een baanbrekende, verstorende en innovatieve manier om de gevolgen van de kredietcrisis het hoofd te bieden en ook nog op een duurzame manier. De crisis is niet zozeer tragisch maar vooral absurd, want dezelfde materialen, dezelfde fabrieken, dezelfde vakmensen en dezelfde capaciteiten zijn beschikbaar als hiervoor. Er zijn stapels voedsel, goederen en grondstoffen […]

Gandhi Nederland Tour

Arun Gandhi is van donderdagmiddag 21 mei tot en met zondagmiddag 24 mei op tournee in Nederland. Arun Manilal Gandhi (14 april 1934), kleinzoon van Mahatma Gandhi (1896–1984), sluit eind mei zijn bezoek aan Europa af met een vierdaagse toer door Nederland om zijn 75e verjaardag te vieren. Gandhi beschouwt zichzelf als hindoe, maar integreert […]

Slimme hypotheekrenteaftrek

Stichting STRO komt met een slimme hypotheekrenteaftrek die getuigt van lef en leiderschap (wat we zo node missen in Den Haag). Schaf de hypotheekrenteaftrek voor nieuwe gebruikers geleidelijk af (wat uiteraard weinig doet met de crisis doet); Nodig iedereen met bestaande rechten op hypotheekrenteaftrek deze te verkopen: Keer dan als overheid om een bepaald deel […]

De rijken rijker en de armen rijken

Ons huidig geldsysteem is ongeloofwaardig simpel. Geld als universele drager maakt menselijke energie en materiële waarde in tijd en afstand overdraagbaar. Ons huidige geld verenigt twee functies: betaalmiddel—je kan er producten en diensten mee betalen; schatvorming—je kunt het verzamelen en oppotten; sparen noemen we dat. Ons huidige geldsysteem heeft bovendien het volgende kenmerk: geld is […]

Geld als instrument voor massaheling

Een aantal jaren geleden las ik dat om de stroom van een rivier te veranderen je het landschap dient te veranderen. Gebruik makend van dezelfde metafoor stelde ik me in april 2006 de volgende brandende vraag: Wat is het meest besmettelijke bedrijfsmodel dat het economische landschap zodanig verandert dat de rivieren van geld naar ”heel […]

Change the changes

Een praatplaat uit 2000 over: de cirkel Bewust Bekwaam → Onbewust Bekwaam → Onbewust Onbekwaam → Bewust Onbekwaam → Bewust Bekwaam → …; in het Engels You Know That You Know → You Don’t Know That You Know → You Don’t Know That You Don’t Know → You Know That You Don’t Know → You […]

Creativity World Forum 2008

In De Lotto Arena van Antwerpen vond 19 en 20 november het Creativity World Forum plaats. Keynotes werden verzorgd door: John “Month Python” Cleese—over creativiteit; Alex Steffen—over boeiende technologische duurzame ontwikkelingen; Jef “Red Monkeys” Staes—over innovatie, verandering en visie; Theo “Strandbeest” Janssen—over computers van PVC-buizen; Martin “Man bijt hond” Heylen—over actief (f)luisteren; Steve “Apple” Wozniak—die […]

Heel onze Aarde met geld

“Wij hebben de Aarde niet gekregen van onze ouders, zij is door onze kinderen aan ons te leen gegeven.” —Bord in de Zaal voor Biodiversiteit van het Museum voor Natuurlijke Historie in New York Wij zijn dus de Rentmeesters van ruimteschip Aarde. De laatste decennia ontvangen we steeds meer signalen die te maken lijken te […]

Levende organisaties

…je wilt je bestaande organisatie behoorlijk laten groeien, bijvoorbeeld met een levend web van loyale deelgenoten of partners. * * * Wensen voor een dergelijke organisatie zijn: Gezien worden als leidend, inspirerend en levend voorbeeld en choreograaf op het gebied van het nieuwe organiseren—florerende, resonerende organisaties en gemeenschappen (communities). Door de markt gevraagd worden om […]

Leiderschap ben je zelf

Succesvolle leiders zijn succesvol omdat ze een visie hebben waar anderen in geloven. Daarnaast zijn ze zelf de verandering, en daarmee zijn ze een voorbeeld voor de mensen om zich heen. Ze zijn en leven hun visie. En om Deepak Chopra’s De Ziel van Leiderschap nog eens aan te halen: Een grootse leider is de […]

Symbiose

Als je alle insecten zou uitroeien is binnen 30 jaar onze Aarde zo dood als een pier. Als je alle mensen uit zou roeien, floreert en bloeit de Aarde als nooit tevoren. Florerende en gezonde organisaties leven in harmonie samen met hun leefomgeving en koesteren een optimale aansluiting (interface) tussen de habitat en zichzelf. Ze […]

Hiepergroei

Hiepergroei is het stijle gedeelte van de S-curve die de meeste jonge, nieuwe markten, industrieën en samenwerkingsverbanden ervaren op een bepaald moment. Voorbeelden zijn er te over: Wikipedia, Hyves, iPod, iPhone, YouTube, Google, TomTom. En oudere voorbeelden zijn er natuurlijk ook, veelal technologisch van aard: telefoon, radio, televisie, internet, mobiele telefonie. Hiepergroei overleef en katalyseer […]

Zielsprofiel

Wanneer je als een inidividu, een groep, een directie, een team,, kortom met zijn allen aan het Grootse Gevaarlijke Gedurfde Doel werkt, dan wil je graag de verschillen in je team overstijgen en juist die diversiteit inzetten als krachtig scheppend vermogen. Deepak Chopra gebruikt bij leiderschapsteams het “Soul Profile” of zielsprofiel. Dat zielsprofiel krijg je […]

De Essentie van Leiderschap

Nyenrode’s leerstoel over Business Spiritualiteit trekt regelmatig een groep gepassioneerde mensen naar Breukelen wanneer Paul de Blot weer een avondcollege organiseert. Een bijzonder netwerk waar veel oud-Nyenrodianen elkaar elke maand ontmoeten. Diezelfde Paul de Blot opent en sluit op donderdag 5 juni ook een een seminar met de titel “The Essence of Leadership”. Sri Vasuveda […]